KODE - Bauteile und System PDF Drucken E-Mail

KODE - Die Bauteile

1. KODE Der Kompetenzatlas

Der Kompetenzatlas ist eine Sammlung von 64 Teilkompetenzen die vier Kompetenzbereichen zugeordnet wurden. Die Kompetenzbereiche sind:

Personale Kompetenz

Aktivitäts- und Handungskompetenz

Sozial- Kommunikative Kompetenz und

Fachkompetenz

Für jede Teilkompetenz gibt es eine Beschreibung. Kompetenzatlas und Teilkompetenz Delegieren

2. KODE Die Potenzialanalyse einer Person

Die Potenzialanalyse erfasst mit einem Fragebogen die bevorzugt eingesetzten, als wichtig erachteten Teilkompetenzen einer Person. Es gibt keine guten oder schlechten Ergebnisse. In jedem Fall werden 120 Punkte auf die Basiskompetenzen verteilt. Eine starke Ausprägung eines Bereiches hat eine schwächere Ausprägung anderer Bereiche zur Folge. Über das Profil hinaus gibt es vertiefende Aussagen. Es werden das Handlungsideal, die Handlungserwartung der Handlungsvollzug und das Handlungsergebnsis gegenübergestellt. Es wird die Rolle im Team, das Lernverhalten und das Zeitmanagement beschrieben.

Potenzialanalyse einer Person

3. KODEX Das Funktionsprofil

Aus dem Kompetenzatlas können Kompetenzen eine Funktion zusammengestellt werden. Es können 16 Teilkompetenzen für eine Funktion ausgewählt werden. Zusätzlich kann die Stärke der Kompetenzausprägung eingestellt werden. Die Erstellung eines Funktionsprofils erfolgt EDV unterstützt. Es sind dafür ein bis zwei Workshoptage notwendig. Ergebnis ist das fertige Funktionsprofil und ein Handbuch für ein funktionsbezogenes Mitarbeitergespräch.

Funktionsprofil

4. KODE Auswertungen

Die Potenzialanalyse kann mit einem Funktionsprofil verglichen werden. Wir erhalten eine Antwort auf die Frage "Wie gut wird eine Person für eine bestimmte Funktion geeignet sein?"                                                            

Vergleich Funktionsprofil mit einer Potenzialanalyse einer Person

5. KODE Trainingsprogramme

Es gibt Trainingsprogramme die auf einen ganzen Kompetenzbereich abzielen und Trainings- programme die auf die Schärfung einer Teilkompetenz gerichtet sind. Trainingsprogramm "Personale Kompetenz" und "Delegieren" 

Trainingsprogramm "Personale Kompetenz", Trainingsprogramm "Delegieren"

 

 

 

 

 

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